ИТ-бизнес, как и любой другой в России, сталкивается со множеством внутренних и внешних рисков, которые могут существенно пошатнуть привычное положение дел в компании. Особенно неприятными и опасными являются риски, связанные с утратой активов, операционным управлением, перехватом корпоративного контроля, а также действиями проверяющих органов (например, налоговыми). Отличительной чертой представителей ИТ-сферы является желание своевременно выявлять и прогнозировать такие риски и возможные неблагоприятные последствия при их наступлении, а также иметь представление о способах управления ими. Основные риски ИТ-компаний так или иначе вытекают из отношений с: а) лицами, создающими нематериальные активы – сотрудники, фрилансеры, б) партнерами/владельцами бизнеса – участники компании, контролирующие лица, в) контрагентами – клиентами. Рассмотрим наиболее острые точки уязвимости (риски) в каждом из блоков отношений, а также определим основные инструменты их минимизации.